加强科室管理，不断提高医疗服务质量，规范医疗行为，提升医院综合管理水平，医院更新了行政业务大查房工作方法，取得了明显效果。

行政业务大查房工作方法的更新，是在原来行政大查房的基础上，由院长、副院长带领各职能部门负责人每周一至周四早上8:00到全院各科室进行检查、指导。主要内容为：参与科室晨交班；听取科室汇报近期工作情况、发展规划及存在问题等；各职能科室按照“二甲”医院评审标准，针对科室业务发展需要、科室质量与安全管理及医疗、护理、院感、药事、收费、科教、后勤保障、人事管理、设备等方面进行检查、督促，现场解决科室存在问题，严格兑现奖惩。

新的行政业务大查房工作开展半月以来，得到了全院各科室的高度认可。通过大查房工作，有效促进了职能科室职责的履行，促进了各科室对医疗质量与安全管理核心制度的落实。

听取科室汇报