为进一步提高医院执行力，增强团队精神，3月10日，我院特邀香港联成国际教育集团高级讲师张洪贤进行了“医院西点执行力”专题讲座。院领导班子、科室负责人、医院职工以及中医院等外单位职工共计195人参训了此次培训。

主讲人首先简要介绍了著名军事院校美国西点军校独到的管理智慧、丰富的学校文化。他运用鲜活的案例和活跃互动的教学模式，从团队的重要性、团队分工的明确性、人格魅力、客户价值、执行力、任务、结果、3S管理系统等方面，就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解。他指出，要想打造凝聚力团队，必须“目标一致，价值观一致”，就医院而言“一切以病人为中心”是我们共同的价值观，不论何时都要时刻围绕病人做事情，提升“客户价值”，这是增强医院竞争力，加快医院发展的中心。要求医院全体员工一定要以身作则，勇于担责，精诚团结；一定要明确任务，采取措施，加强监管，以结果为导向，切实做到“认真第一，聪明第二”，不折不扣地提升医院执行力。

培训结束，院长李宏志联系医院工作进行了总结发言，要求大家认真领悟“医院西点执行力”带来的启示，并自觉运用到实际工作中，在医院形成一支团结、高效、务实的队伍。通过此次培训学习，全院广大干部职工的管理理念有了进一步提高，对提升执行力具有重要意义。

培训现场

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